一線人員是各項安全管理要求的具體執(zhí)行者，是各種作業(yè)風險的直接面對者，作為現(xiàn)場安全管理的重中之重，集團公司一直以來高度重視分包商管控，尤其是對一線人員的管理，不遺余力的持續(xù)探索實踐。

正向激勵是消除不安全行為、激發(fā)員工主動管理不可或缺的有效手段，今年，集團公司在獎罰并重的基礎上，不斷完善考核機制，進一步加大獎勵力度。為貫徹公司今年提出的“對基層員工實施安全獎勵”的工作思路，分公司自8月起，發(fā)電三個項目試點啟動了“安全積分自動兌換超市系統(tǒng)”活動，通過向一線作業(yè)人員在貨柜機的二維碼通過微信掃一掃，登錄安全積分兌換小程序，參加考試，看安全知識，看安全視頻，上傳安全隨手拍照片，獲取安全積分，憑借安全積分兌換獎品，激發(fā)、調(diào)動作業(yè)人員參與安全管理的主觀能動性，使一線作業(yè)人員逐步成長為自覺遵守規(guī)章制度、學習安全知識、提高操作技能、懂得自我保護、保證個人行為安全的新時代最美勞動者。

在實際實施過程中，安全積分自動兌換超市系統(tǒng)，也已不僅局限于物質(zhì)激勵，各項目也積極拓展其附屬功能，把“安全積分自動兌換超市系統(tǒng)”打造成一個安全驛站：在積分超市門口設置語音播報器，宣傳安全知識；在作業(yè)人員兌換積分時，發(fā)放并講解安全宣傳冊，開展安全宣傳教育；配備血壓檢測儀，定期對高處作業(yè)人員開展血壓檢測；存放防暑降溫物品和藥品等應急物資，在高溫天氣發(fā)放給作業(yè)人員。

通過“安全積分自動兌換超市系統(tǒng)”活動實施，將繁雜的安全條文轉(zhuǎn)化為安全積分，活動實施以來，以“最接地氣”的方式在一線作業(yè)人員中得到快速推廣，作業(yè)人員紛紛爭獲積分進行兌換，有效提升了作業(yè)人員的主動安全意識，大大提振了一線工人們參與安全工作的熱情。可以說，每一次加分，都是一次安全理念的重申，實現(xiàn)了將安全教育做在平時、做在前面、做到心里，讓基層人員從安全理念的被動執(zhí)行者變?yōu)橹鲃盂`行者，在項目營造了“人人都是安全員”的良好氛圍，有效助力項目生產(chǎn)安全、平穩(wěn)推進。

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