為抓細(xì)抓實安全質(zhì)量管理工作，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。樹牢安全發(fā)展理念，不斷將安全生產(chǎn)意識入腦入心、見行見效，全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性、主動性。制造分公司積極創(chuàng)新安全質(zhì)量管理手段，推行安全質(zhì)量積分超市，激發(fā)全員管安全，全員抓質(zhì)量。

01 安全質(zhì)量積分超市“開門營業(yè)”  近日，制造分公司安全質(zhì)量積分超市正式開門“營業(yè)”。安全質(zhì)量積分超市“交易”不用現(xiàn)金，不接受轉(zhuǎn)賬，只有良好的安全行為和查擺問題，才能在安全質(zhì)量積分超市“購買”商品。  在中鐵四局鋼結(jié)構(gòu)建筑公司制造分公司安全質(zhì)量積分超市中，貨架上擺放著燉鍋、書包、洗發(fā)水、洗衣液、花露水、牙刷、兒童頭盔護(hù)膝等各類生活所需用品。員工通過良好的安全行為，在日常工作中檢查安全質(zhì)量問題、規(guī)范的安全作業(yè)等多種方式獲得積分，以積分兌換超市中的日用品。

02 “四舉措”全面助力安全質(zhì)量管理

1.定制安全質(zhì)量積分幣。按照安全隱患、質(zhì)量缺陷分類分級，不同級別對應(yīng)不同積分，員工通過上報安全隱患或質(zhì)量缺陷來獲得相應(yīng)的積分。

2.定制安全質(zhì)量積分兌換登記薄與安全質(zhì)量積分兌換愿望簿。愿望簿的作用是用于彌補積分超市商品的不足和滿足員工的個性化需求。員工在許愿禮品的同時也是給自己設(shè)定了一個安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

3.建立全員安全質(zhì)量管理群。旨在動員全員做好安全質(zhì)量管理，營造人人講安全、事事要安全、處處保安全的濃厚氛圍，員工發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患及時發(fā)到群里，立即安排人員整改。

4.開發(fā)安全質(zhì)量積分隱患管理系統(tǒng)小程序。該軟件包含隱患上報、隱患處理、安全質(zhì)量大數(shù)據(jù)、個人/部門積分檔案、安全質(zhì)量積分商城等功能。員工上報隱患，小程序系統(tǒng)自動將隱患問題推送到整改負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人安排整改閉合，系統(tǒng)自動加分。獲得相應(yīng)積分后，員工根據(jù)自己的積分在積分商城選擇相對應(yīng)的商品，線下領(lǐng)取，使積分兌換操作變得更加方便。

03 制造分公司員工熱烈響應(yīng)  超市營業(yè)門口排起長隊 圖片 員工們認(rèn)真挑選自己心儀的禮品 禮品登記 愿望登記 總經(jīng)理為員工如兌換禮品 通業(yè)班組員工如表示：自己作為一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，做好安全工作是履行自己的職責(zé)，現(xiàn)在在工作的同時還能獲得相應(yīng)的獎勵感到無比的欣慰。

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